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寫字樓所代表的是一種新氣氛的興起與壯大，當寫字樓逐漸成為城市的主流建筑時，標志著一座城市漸漸進入多元化的開放時代，商業文明所特有的包容性也會使城市變得更有魅力。

一、關注細節，提升服務品質

管理學里有一個經典的理論：“魔鬼就藏在細節中”。對個人，細節體現著素質；對部門，細節代表形象；對企業，細節決定著成敗。

今日的競爭就是細節的競爭。企業員工只有注意細節，在每一個服務細節上做足功夫，建立細節優勢，才能保證基業長青。更注重服務的細節和品質，通過優質的細節服務使業主的付出物有所值，甚至物超所值，這就是基于細節服務的國際物業的高端品質。

隨著經濟全球化發展的日益加快，社會分工越來越細，一個要求精細化管理的時代已經到來。這更要求我們以追求工作的零缺陷、迅捷的反應速度為目標，把物業管理問題控制解決在最小范圍；逐步實現物業管理的精細化，消除物業管理的盲點，大大降低成本，使物業管理達到及時、全面、有效的狀態，使每一個環節都能透出一絲不茍的嚴謹，真正做到環環相扣，疏而不漏。深入細節，從個人做起。我們應該充分意識到細節的重要性。當一個企業把宏觀決策和經營目標確定后，如何實施是個戰術問題，但沒有細節就無法實施，任何整體都是無數個細節構成，細節的完美是整體出眾的前提。強調細節，并不是不要戰略。精細化管理仍然把戰略看成是最重要的，戰略決定命運，決定方向，但一個好的戰略必須要有強有力的執行。

二、夯實管理，提升樓宇品質

1.科學化、制度化、規范化、高起點

2.加強治安防范，嚴格出入管理制度，建立客戶檔案

3.加強消防管理，做好防火工作吧

4. 樓宇設施設備的持續改造

三、營造樓宇文化，匯聚人心

為吸引寫字樓內的公司和白領人士共同參與，營造良好的工作環境和社會環境，物業管理公司可定期向大樓內的客戶發放服務質量意見征詢表，重視客戶對服務質量所提的寶貴意見和建議，解決好客戶投訴并及時給予回復，讓客戶知道物業管理企業在時時刻刻的關心著他們。